Chaque marché a ses visionnaires et ses pionniers. Ce sont eux qui perçoivent l'avenir avant tout le monde et agissent en conséquence. Dans les marchés privés, ces personnes sont encore plus décisives. C'est pourquoi, lorsque nous avons créé Vessel, nous savions que la constitution d'un réseau de conseillers adéquat serait tout aussi importante que le développement du produit lui-même.

Ce monde reste encore opaque.

Il n'existe pas de guides pratiques ni d'exemples publics à reproduire ; la plupart des sociétés opèrent à huis clos. Cela signifie que les nouvelles idées se propagent davantage par le biais des personnes que par la technologie.

Notre logiciel n'a d'utilité que grâce aux personnes qui lui donnent vie, ces pionniers qui repoussent les limites de ce que peuvent être la transparence des LP, la collecte de fonds et les relations avec les investisseurs. Ce sont ces personnes qui transforment la technologie en mouvement.

Notre vision des conseillers est simple : nous ne nous entourons pas de titres, nous nous entourons de convictions.

Lorsque nous rencontrons une personne qui comprend parfaitement un aspect de l'écosystème, qu'il s'agisse de la constitution de fonds, de l'engagement des LP ou des marchés secondaires, et qu'elle partage notre conviction que les marchés privés peuvent fonctionner avec plus de transparence, c'est là que nous la rapprochons de nous.

Nous développons notre réseau de conseillers grâce à un alignement et une ambition partagée. Grâce à des personnes prêtes à éduquer un marché qui évolue rapidement et à aider à définir les normes qui n'existent pas encore.

L'adoption dans les marchés privés commence par les personnes, celles qui sont prêtes à ouvrir la voie.