Bâtir une société de croissance de nouvelle génération axée sur l'IA

Intrepid est une société d'investissement en phase de croissance fondée par trois investisseurs chevronnés possédant une solide expérience au sein de l'O RPC, d'OMERS et de l'écosystème plus large du capital-risque. La société est née d'une conviction partagée selon laquelle l'essor de l'IA transformera les industries à une échelle comparable à celle de l'introduction de l'électricité — et que des partenariats d'investissement mondiaux à long terme seraient essentiels pour traverser ce changement.

Avec des bureaux à Toronto et à Londres, Intrepid lève actuellement un fonds de 500 millions de dollars et a déjà soutenu des entreprises telles que StackAdapt et Skin Analytics. Mais alors que la vision de la société s'inscrit sur le long terme, son processus de levée de fonds — comme celui de nombreux gestionnaires émergents — a exigé la même intensité opérationnelle et le même travail manuel de relations investisseurs (RI) qui mettent au défi les équipes les plus expérimentées.

Le défi : lever le Fonds I tout en construisant un moteur de RI moderne

Lever un premier fonds est notoirement difficile. Pour Intrepid, catalyser la première clôture signifiait instaurer la confiance avec des LP qui voulaient voir des résultats concrets — tout en naviguant à travers des processus complexes tels que la distribution d'accords de confidentialité (NDA), le partage de données et la gestion des co-investissements, souvent sans infrastructure de RI dédiée.

« Le plus difficile a été d'arriver à cette première clôture — les LP voulaient attendre et voir quel type d'investissements nous allions faire. Mais nous ne pouvions rien leur montrer tant que nous n'avions pas de capitaux. »

— Mark Shulgan, associé gérant, Intrepid

Parallèlement, la gestion des co-investissements et des accords de confidentialité par l'intermédiaire de salles de données hébergées par des cabinets d'avocats a ralenti le processus et a détourné l'équipe d'activités à forte valeur ajoutée telles que la diligence raisonnable et l'engagement auprès des LP.

« Nous passions du temps à courir après les accords de confidentialité, à fouiller dans les systèmes de fichiers et à échanger des e-mails. Ce n'était pas viable à grande échelle. »

— Mark Shulgan, associé gérant, Intrepid

Pourquoi Intrepid a choisi Vessel plutôt que d'autres plateformes

« L'intégration a été simple et fluide. Vous étiez clairs sur ce qui était opérationnel et sur ce qui était à venir. Il est rare de travailler avec un fournisseur aussi transparent. »

« Nous avons examiné d'autres plateformes, mais Vessel s'est démarquée par son expérience utilisateur (UX) et la réactivité de votre équipe. Vous construisez cela de la bonne manière — avec vos utilisateurs. »

Pourquoi Intrepid recommanderait Vessel à d'autres GP

« J'ai déjà recommandé Vessel à d'autres gestionnaires. Les trois principales raisons ? Un : la facilité d'utilisation. Deux : la réduction de l'administration. Et trois : l'expérience que cela crée pour les LP. C'est une plateforme moderne qui reflète le type de société que nous bâtissons. »

L'avenir de la levée de fonds est natif de l'IA

Mark et l'équipe d'Intrepid expérimentent également des GPT personnalisés pour accélérer les flux de travail — comme la génération de notes d'information pour les investisseurs qui prenaient auparavant des heures.

« Nous utilisons l'IA pour automatiser tout ce qui est répétitif. Vessel s'y prête parfaitement. Cela nous libère pour nous concentrer sur le jugement, pas sur la gestion de fichiers. »

À mesure que la société grandit, Vessel restera un élément central de leur infrastructure d'investisseurs — non seulement pour réduire les frictions, mais aussi pour projeter la marque, les valeurs et la rigueur opérationnelle pour lesquelles Intrepid est reconnue.

« Nous bâtissons une entreprise qui est censée durer 100 ans. Cela signifie choisir des partenaires qui évoluent avec nous. Vessel en fait partie. »