Construire une entreprise de croissance de nouvelle génération axée sur l'IA
Construire une entreprise de croissance de nouvelle génération axée sur l'IA
Construire une entreprise de croissance de nouvelle génération axée sur l'IA
Construire une entreprise de croissance de nouvelle génération axée sur l'IA
Intrepid est une société d'investissement en phase de croissance, fondée par trois investisseurs chevronnés ayant une grande expérience chez CPPIB, OMERS et dans l'écosystème de capital-risque. La société est née d'une conviction commune que l'essor de l'IA transformera les industries à une échelle comparable à l'introduction de l'électricité, et que des partenariats d'investissement mondiaux et à long terme seraient essentiels pour naviguer à travers ce changement.
Avec des bureaux à Toronto et Londres, Intrepid est actuellement en train de lever un fonds de 500 millions de dollars et a déjà soutenu des entreprises comme StackAdapt et Skin Analytics. Mais bien que la vision de l'entreprise soit à long terme, son processus de collecte de fonds — comme pour de nombreux gestionnaires émergents — a requis la même intensité opérationnelle et le même travail manuel de relations avec les investisseurs qui mettent au défi même les équipes les plus expérimentées.
Le défi : Lever le fonds I tout en construisant un moteur de relations investisseurs moderne et évolutif
Le défi : Lever le fonds I tout en construisant un moteur de relations investisseurs moderne et évolutif
Le défi : Lever le fonds I tout en construisant un moteur de relations investisseurs moderne et évolutif
Le défi : Lever le fonds I tout en construisant un moteur de relations investisseurs moderne et évolutif
Lever un fonds pour la première fois est notoirement difficile. Pour Intrepid, catalyser la première clôture signifiait instaurer la confiance avec des LPs qui voulaient voir de l'exécution — tout en naviguant dans des processus complexes tels que la distribution de NDA, le partage de données et la gestion de co-investissements, souvent sans infrastructure IR dédiée.
« La partie la plus difficile était d'arriver à ce premier closing — les LPs voulaient attendre et voir quels types d'investissements nous faisions. Mais nous ne pouvions rien leur montrer tant que nous n'avions pas de capital. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
« La partie la plus difficile était d'arriver à ce premier closing — les LPs voulaient attendre et voir quels types d'investissements nous faisions. Mais nous ne pouvions rien leur montrer tant que nous n'avions pas de capital. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
« La partie la plus difficile était d'arriver à ce premier closing — les LPs voulaient attendre et voir quels types d'investissements nous faisions. Mais nous ne pouvions rien leur montrer tant que nous n'avions pas de capital. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
« La partie la plus difficile était d'arriver à ce premier closing — les LPs voulaient attendre et voir quels types d'investissements nous faisions. Mais nous ne pouvions rien leur montrer tant que nous n'avions pas de capital. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
Pendant ce temps, la gestion des co-investissements et des accords de non-divulgation via des salles de données hébergées par des cabinets d'avocats ralentissait le processus et distrayait l'équipe des activités à forte valeur ajoutée comme la diligence raisonnable et l'engagement des partenaires limités (LP).
« Nous passions du temps à courir après des NDA, à fouiller dans des systèmes de fichiers, et à envoyer des e-mails en aller-retour. Ce n'était pas évolutif. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
« Nous passions du temps à courir après des NDA, à fouiller dans des systèmes de fichiers, et à envoyer des e-mails en aller-retour. Ce n'était pas évolutif. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
« Nous passions du temps à courir après des NDA, à fouiller dans des systèmes de fichiers, et à envoyer des e-mails en aller-retour. Ce n'était pas évolutif. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
« Nous passions du temps à courir après des NDA, à fouiller dans des systèmes de fichiers, et à envoyer des e-mails en aller-retour. Ce n'était pas évolutif. »
— Mark Shulgan, Managing Partner, Intrepid
Les NDA partagés manuellement par e-mail et dans des salles de données juridiques
Les LPs devaient demander des mises à jour et des documents
Forte charge administrative pour les associés et partenaires
Expérience LP statique et fragmentée
Difficulté à gérer les LP HNWI
Accès simplifié et en libre-service aux documents de transaction avec des NDA traçables
Les investisseurs limités se servent eux-mêmes à partir d'un portail centralisé — réduisant les demandes entrantes
Associés libérés des flux de travail répétitifs — plus de temps pour la diligence raisonnable
Une plateforme soignée et de marque qui reflète le professionnalisme d'Intrepid
Gestion simplifiée des HNWI avec une communication structurée et une automatisation
Ce que Vessel a débloqué pour Intrepid
Ce que Vessel a débloqué pour Intrepid
Ce que Vessel a débloqué pour Intrepid
Ce que Vessel a débloqué pour Intrepid
Un portail LP moderne et de marque qui reflète les valeurs et le professionnalisme de l'entreprise
Un hub central pour les co-investissements, la création de rapports, les NDA et les workflows de collecte de fonds
Réduction de la charge administrative pour une équipe allégée
Une expérience fluide pour les LPs qui renforce la confiance et la fidélité à long terme
Capacité à développer les relations avec les HNWI sans personnel supplémentaire
« Nous avons un certain nombre de LPs à valeur nette élevée. Sans Vessel, cela aurait été beaucoup plus difficile de gérer le volume et la complexité. »
« Nous avons un certain nombre de LPs à valeur nette élevée. Sans Vessel, cela aurait été beaucoup plus difficile de gérer le volume et la complexité. »
« Nous avons un certain nombre de LPs à valeur nette élevée. Sans Vessel, cela aurait été beaucoup plus difficile de gérer le volume et la complexité. »
« Nous avons un certain nombre de LPs à valeur nette élevée. Sans Vessel, cela aurait été beaucoup plus difficile de gérer le volume et la complexité. »
Pourquoi Intrepid a choisi Vessel par rapport aux autres plateformes
Pourquoi Intrepid a choisi Vessel par rapport aux autres plateformes
Pourquoi Intrepid a choisi Vessel par rapport aux autres plateformes
Pourquoi Intrepid a choisi Vessel par rapport aux autres plateformes
« L'intégration s'est faite sans accroc. Vous avez été clair sur ce qui était en direct et ce qui arrivait. Il est rare de travailler avec un fournisseur aussi transparent. »
« L'intégration s'est faite sans accroc. Vous avez été clair sur ce qui était en direct et ce qui arrivait. Il est rare de travailler avec un fournisseur aussi transparent. »
« L'intégration s'est faite sans accroc. Vous avez été clair sur ce qui était en direct et ce qui arrivait. Il est rare de travailler avec un fournisseur aussi transparent. »
« Nous avons examiné d'autres plateformes, mais Vessel s'est démarquée par l'UX et la réactivité de votre équipe. Vous construisez cela de la bonne manière — avec vos utilisateurs. »
« Nous avons examiné d'autres plateformes, mais Vessel s'est démarquée par l'UX et la réactivité de votre équipe. Vous construisez cela de la bonne manière — avec vos utilisateurs. »
« Nous avons examiné d'autres plateformes, mais Vessel s'est démarquée par l'UX et la réactivité de votre équipe. Vous construisez cela de la bonne manière — avec vos utilisateurs. »
« Nous avons examiné d'autres plateformes, mais Vessel s'est démarquée par l'UX et la réactivité de votre équipe. Vous construisez cela de la bonne manière — avec vos utilisateurs. »
Conseils aux autres médecins généralistes
Conseils aux autres médecins généralistes
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« J'ai déjà recommandé Vessel à d'autres managers. Les trois principales raisons ? Un : la facilité d'utilisation. Deux : la réduction de l'administration. Et trois : l'expérience qu'il crée pour les LPs. C'est une plateforme moderne qui reflète le type d'entreprise que nous construisons. »
« J'ai déjà recommandé Vessel à d'autres managers. Les trois principales raisons ? Un : la facilité d'utilisation. Deux : la réduction de l'administration. Et trois : l'expérience qu'il crée pour les LPs. C'est une plateforme moderne qui reflète le type d'entreprise que nous construisons. »
« J'ai déjà recommandé Vessel à d'autres managers. Les trois principales raisons ? Un : la facilité d'utilisation. Deux : la réduction de l'administration. Et trois : l'expérience qu'il crée pour les LPs. C'est une plateforme moderne qui reflète le type d'entreprise que nous construisons. »
« J'ai déjà recommandé Vessel à d'autres managers. Les trois principales raisons ? Un : la facilité d'utilisation. Deux : la réduction de l'administration. Et trois : l'expérience qu'il crée pour les LPs. C'est une plateforme moderne qui reflète le type d'entreprise que nous construisons. »
L'avenir de la levée de fonds est natif à l'IA
L'avenir de la levée de fonds est natif à l'IA
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L'avenir de la levée de fonds est natif à l'IA
Mark et l'équipe Intrepid expérimentent également des GPTs personnalisés pour accélérer les flux de travail — comme générer des notes d'information pour les investisseurs qui prenaient auparavant des heures.
« Nous utilisons l'IA pour automatiser tout ce qui est répétitif. Vessel s'adapte parfaitement à cela. Cela nous libère pour nous concentrer sur le jugement, pas sur la gestion des fichiers. »
« Nous utilisons l'IA pour automatiser tout ce qui est répétitif. Vessel s'adapte parfaitement à cela. Cela nous libère pour nous concentrer sur le jugement, pas sur la gestion des fichiers. »
« Nous utilisons l'IA pour automatiser tout ce qui est répétitif. Vessel s'adapte parfaitement à cela. Cela nous libère pour nous concentrer sur le jugement, pas sur la gestion des fichiers. »
« Nous utilisons l'IA pour automatiser tout ce qui est répétitif. Vessel s'adapte parfaitement à cela. Cela nous libère pour nous concentrer sur le jugement, pas sur la gestion des fichiers. »
À mesure que l'entreprise grandit, Vessel restera une partie centrale de leur infrastructure d'investissement — non seulement pour réduire les frictions, mais pour projeter la marque, les valeurs et la rigueur opérationnelle pour lesquelles Intrepid est connu.
« Nous construisons une entreprise qui est censée durer 100 ans. Cela signifie choisir des partenaires qui évoluent avec nous. Vessel est l'un d'eux. »
« Nous construisons une entreprise qui est censée durer 100 ans. Cela signifie choisir des partenaires qui évoluent avec nous. Vessel est l'un d'eux. »
« Nous construisons une entreprise qui est censée durer 100 ans. Cela signifie choisir des partenaires qui évoluent avec nous. Vessel est l'un d'eux. »
« Nous construisons une entreprise qui est censée durer 100 ans. Cela signifie choisir des partenaires qui évoluent avec nous. Vessel est l'un d'eux. »
